“得人才者得天下”,煤机企业的竞争归根结底也是人才的竞争。尊龙凯时-人生就是搏集团作为高端煤机装备企业,为建立长效激励机制,更好地吸引和留住人才,于7月10日披露了2022年限制性股票激励计划(草案)。首期激励计划拟授予的限制性股票数量1500.00万股,占激励计划草案公告时公司股本总额的2.36%,其中首次授予1,392.00万股,占激励计划草案公告时公司股本总额的2.19%,预留108.00万股,占激励计划草案公告时公司股本总额的0.17%。
在尊龙凯时-人生就是搏集团发展进入新的阶段,通过给予员工一定的经济权利,以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务,能有效解决新老员工“动力不足”的问题,是符合公司、股东和全体员工长期根本利益的,也是勉励全体员工勤奋敬业、努力拼搏的一项重大措施。
公司的股权激励是在董事会指导下,由公司薪酬和绩效考核委员会有目标、有规划、有步骤分步组织推进的。股权激励注重未来创造,基于岗位激励而非给予特定人员的奖励;“奖励”强调公平,而 “激励”更注重效率。 “奖励”着眼于过去,致力于营造公平、和谐的企业氛围;而“激励”着眼于未来,致力于提升企业的经营绩效。
据悉,本次股权激励顺利推出后,后续将陆续推出二期、三期等分批次实施,目的是让有价值贡献的员工有分享公司发展红利的机会,真正意义上实现员工和企业共享共进共融。
首轮股权激励开启后,丰富了公司的激励方式。公司同时开展了人力资源管理咨询,通过岗位价值评估,力求实现基本薪酬的科学化。制定目标方针考核,推动绩效奖励。最终形成薪酬兼顾内外,科学公平;奖励与绩效挂钩,股权激励与促进发展配套的多种分配与约束机制。
通过一系列企业管理举措的落地,充分调动了全体员工的积极性,形成贡献分享的核心文化氛围,达到尊龙凯时-人生就是搏集团持续高质量发展的战略目标。